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讀完《格局》一書(shū),我獲得了3點(diǎn)重要啟示

讀完《格局》一書(shū),我獲得了3點(diǎn)重要啟示

作者/森森

如果時(shí)光倒流,回到十年前,你還會(huì)做和以前一樣的選擇嗎?

有人可能會(huì)說(shuō):我會(huì)好好鍛煉身體,現(xiàn)在就不用三天兩頭跑醫(yī)院,花錢去養(yǎng)身體。

有人可能會(huì)說(shuō):我會(huì)鼓起勇氣,向曾經(jīng)很喜歡的女孩告白,現(xiàn)在可能已經(jīng)在一起。

有人可能會(huì)說(shuō):我要買房,買很多套房,現(xiàn)在就每天負(fù)責(zé)收房租,當(dāng)個(gè)悠閑的包租婆。

可惜沒(méi)如果,但是真的沒(méi)如果嗎?

有句話說(shuō):種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在。

既然過(guò)去已無(wú)法挽留,那就從現(xiàn)在開(kāi)始,重新出發(fā),重新設(shè)計(jì)自己的人生,具體怎么做呢?我認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面著手。

讀完《格局》一書(shū),我獲得了3點(diǎn)重要啟示

01 主動(dòng),才有主動(dòng)權(quán)

古人云:先發(fā)制人,后發(fā)而制于人。

有人會(huì)認(rèn)為被動(dòng)是一種自謙,含蓄,但是它卻容易喪失某些機(jī)會(huì),而主動(dòng)則可以去爭(zhēng)取到機(jī)會(huì),主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),把控更自由的人生。

有這樣一則故事:

從前,有一位非常虔誠(chéng)的教徒,相信上帝能幫他解決一切難題。有一天他的房子著火了,他被困在里面,不斷祈求上帝能夠來(lái)救他,上帝沒(méi)來(lái),消防員來(lái)了。

但是消防員怎么勸說(shuō),他都不愿離開(kāi),相信上帝會(huì)來(lái)救他,消防員不得不離開(kāi),然后又派一輛直升機(jī)來(lái)救他,但他仍然要等上帝來(lái)救他。

結(jié)果他被火燒死了,他死后見(jiàn)到上帝,委屈地問(wèn):“我虔誠(chéng)地信奉你,你怎么不來(lái)救我?”

上帝回答:我第一次派了消防員,第二次派了直升機(jī),但你都拒絕了。

故事中的教徒明明有兩次生還的機(jī)會(huì),但是不主動(dòng)去抓住,即使上帝伸出援手也沒(méi)辦法幫助他。

除此之外,提高主動(dòng)性,積極解決問(wèn)題,而不是被動(dòng)坐以待斃。

阿里巴巴,全球知名的電商公司,其實(shí)在十幾年前,阿里巴巴開(kāi)始做電商時(shí),前面已經(jīng)倒下一批電商公司。

其中最著名的就是8848,這家公司的創(chuàng)始人在倒閉后說(shuō),中國(guó)不具備做電商的土壤。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有網(wǎng)上支付,沒(méi)有信用體系,沒(méi)有方便的物流,交易各方缺乏誠(chéng)信和相處的信任等一系列的問(wèn)題,導(dǎo)致他完成非常艱難。

當(dāng)所有人都不看好的時(shí)候,馬云卻將阿里巴巴做成功了,他主動(dòng)去尋求解決問(wèn)題的辦法,從無(wú)到有創(chuàng)造條件,建立自己的信用體系,支付手段,以及和物流企業(yè)合作。

同樣的一個(gè)機(jī)遇擺在面前,前者怨天尤人,不積極主動(dòng)解決問(wèn)題,而后者積極奮進(jìn),將被動(dòng)局面轉(zhuǎn)為主動(dòng)自主權(quán)。

讀完《格局》一書(shū),我獲得了3點(diǎn)重要啟示

02 堅(jiān)韌,才能不倒

有句古詩(shī)詞:千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。

人如果有這種千錘百煉后,依然有堅(jiān)韌的意志,我想沒(méi)有辦不成的事情。

喬恩?克拉考爾在《進(jìn)入空氣稀薄地帶》中寫(xiě)到:“有一種人,越是做不到的事,對(duì)他們?cè)接形Α?/p>

決心和信念是他們最強(qiáng)大的武器,說(shuō)的客氣點(diǎn),這種人叫怪人,說(shuō)的不好聽(tīng),那就是瘋子.....珠峰吸引著屬于它的這種人,這種人有三個(gè)特征:自信,堅(jiān)決和耐力?!?/p>

阿里首席技術(shù)官,王堅(jiān),在開(kāi)發(fā)阿里云的過(guò)程中,遭受旁人懷疑,有人甚至公開(kāi)說(shuō)他是騙子,沒(méi)成績(jī),沒(méi)進(jìn)展,中途百分之八十的人都離開(kāi)團(tuán)隊(duì)。

有次阿里年會(huì)上,他忍不住失聲痛哭,他手捂話筒,哽咽的說(shuō):“這幾年我挨的罵甚至比我一輩子還多,但是我不后悔。”他被罵了整整4年。

2013年,他終于用自己的堅(jiān)持換來(lái)了云計(jì)算的成功,堵上了所有懷疑嘲諷,交上了滿意答卷。

喬恩?克拉考爾,歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,甚至是生死磨難后,最終登上了珠峰。

而王堅(jiān)雖然沒(méi)有去攀登珠峰,但是在這場(chǎng)戰(zhàn)役里,他背負(fù)外界重重壓力,不畏流言,堅(jiān)韌不拔,決絕往前沖,最終還是迎來(lái)勝利。

讀完《格局》一書(shū),我獲得了3點(diǎn)重要啟示

03 共享利益,才能走遠(yuǎn)

孟子說(shuō):獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)。

一個(gè)人快樂(lè)不如大家一起快樂(lè),而讓大家一起快樂(lè)的方法就是互幫互助,互相享受成果,分享利益。

在書(shū)本《格局》里面,吳軍曾提到一個(gè)故事,他去國(guó)外做研究時(shí),遇到了一位導(dǎo)師,同時(shí)指導(dǎo)他和另外一位同學(xué)各寫(xiě)一篇論文,然后他倆的文章都被錄用發(fā)表了。

在此過(guò)程中,同學(xué)的論文,吳軍有一起研究討論過(guò),導(dǎo)師建議他的同學(xué),在鳴謝和引用文獻(xiàn)里面都加入,“和吳軍的私下討論”這一項(xiàng)。他有點(diǎn)不理解,于是問(wèn)導(dǎo)師。

后來(lái)導(dǎo)師說(shuō):“分享利益是你們將來(lái)作為職業(yè)人士必須具有的基本素質(zhì),因此刻意讓你們養(yǎng)成這樣的習(xí)慣。”

現(xiàn)實(shí)生活中,有些人不懂得去分享利益,只想著自己,結(jié)果路越走越狹窄,最后走投無(wú)路。

只有互相幫助,互相提攜,共享利益,才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

《史記》中記載這樣一件事情:

漢朝開(kāi)國(guó)皇帝劉邦問(wèn)從項(xiàng)羽陣營(yíng)投降過(guò)來(lái)的陳平:我和項(xiàng)王何區(qū)別?陳平答道:“項(xiàng)王寬和,您粗野傲慢?!?/p>

劉邦又問(wèn):“那你為何棄項(xiàng)王而投奔我呢?”陳平說(shuō):“項(xiàng)王對(duì)有功之人舍不得封賞,而大王您不吝恩賜?!?/p>

再好的人才,如果不懂得分享利益,那么最終也會(huì)離開(kāi)。

雖然時(shí)光不能倒流,但是你仍然可以重新設(shè)計(jì)人生:掌握主動(dòng)權(quán),歷經(jīng)生活歷練,練就堅(jiān)韌不拔的意志力,懂得與身邊人協(xié)作,共同成長(zhǎng),分享碩果。

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