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為啥成功的公式都沒幫你成功?不是不努力,而是未掌握三個(gè)規(guī)律!

"為什么我那么拼命的工作,還是得不到經(jīng)理的認(rèn)可?為什么同一個(gè)辦公室的人比我成功?"最近,小王很苦惱。

我們每個(gè)人都希望得到認(rèn)可和晉升的機(jī)會(huì),都希望成功。

事實(shí)上,不是每個(gè)人都能成功。


01 成功沒有標(biāo)準(zhǔn)答案


什么是成功?

這是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案宏大而又具象的問題,因?yàn)槊總€(gè)人的人生都是獨(dú)特的,就像世界上沒有完全相同的兩片樹葉一樣。

人生不同,對(duì)成功的定義也不同。

如果我們把時(shí)間軸放在整個(gè)人生來看,有人認(rèn)為能夠和愛的人白頭偕老、日出而作日落而息就是成功;有人認(rèn)為一生能夠呼風(fēng)喚雨、前呼后擁才是成功,但也有人認(rèn)為擁有自由、健康就是成功;有人認(rèn)為擁有家財(cái)萬貫才是成功,但也有人認(rèn)為擁有簡(jiǎn)單、快樂、幸福的生活就是成功。

階段不同,對(duì)成功的定義也不同。

對(duì)高中生而言,考上一所理想的大學(xué)就是成功;對(duì)大學(xué)生而言,畢業(yè)時(shí)能夠找到一份理想的工作或者繼續(xù)深造就是成功;對(duì)于職場(chǎng)人而言,能夠升職加薪就是成功;對(duì)于老人而言,子女成才,自己身心健康就是成功。

角色不同,對(duì)成功的理解也不同。

領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為能帶好一支隊(duì)伍、建好一個(gè)單位,就是成功。

下屬認(rèn)為干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間,就是成功。

教師認(rèn)為桃李滿天下,就是成功。

……

成功是什么?

每個(gè)人的人生經(jīng)歷不同、所選擇的道路不同、扮演的角色不同,對(duì)成功的定義也就不同。

成功——就是活成自己想要的模樣。

為啥成功的公式都沒幫你成功?不是不努力,而是未掌握三個(gè)規(guī)律!

02 成功很難嗎?

周華健在演唱的《真心英雄》中有這樣一句歌詞:"不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功"。

是的,沒有人能夠輕而易舉就獲得自己定義的成功。

但成功卻每天都不斷地出現(xiàn)在我們的身邊。

同學(xué)簽到了心儀的單位;同事在某個(gè)領(lǐng)域作出了不凡的成績(jī);朋友的公司已經(jīng)成功上市……

似乎,成功并不是想象的那么難。

但為什么覺得自己離成功又那么的遠(yuǎn)?

難道是我們不夠努力?似乎自己也很拼命;難道是我們方法不對(duì),似乎我們是按照既定的要求在認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)。

我們似乎學(xué)習(xí)了很多成功方法論,但卻始終與成功擦肩而過。

成功——難,似乎又不難!

為啥成功的公式都沒幫你成功?不是不努力,而是未掌握三個(gè)規(guī)律!

03 成功不能靠公式,而是要學(xué)會(huì)找規(guī)律。


有關(guān)成功的書籍可謂汗牛充棟,成功的公式五花八門。

但我們靠那些公式就能成功嗎?

不能!

那如何才能成功?

我們要想獲得成功,就要學(xué)會(huì)找到成功的三個(gè)規(guī)律。


NO1:看清趨勢(shì)

德魯克先生在《卓有成效的管理者》一書中曾指出:"重要的不是趨勢(shì),而是趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。"

如何看到趨勢(shì)以及趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變?

我們常常聽到這樣一句話:"未來已來",那個(gè)已經(jīng)到來的未來就是趨勢(shì),那個(gè)還未到的"未來"就是趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變。

很多人面對(duì)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變充耳不聞、甚至嗤之以鼻,但結(jié)果是這批人最早被趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變所淘汰。

19世紀(jì),馬車在英國(guó)的倫敦等大都市已經(jīng)形成了龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)僅倫敦就養(yǎng)了30萬匹馬,10萬從業(yè)人員,每天需要清理3000噸馬糞和30萬公升馬尿。英國(guó)人預(yù)測(cè)到1950年,倫敦將被掩埋在9英尺高的馬糞堆里。

1898年,世界各大城市的管理者還在專注研究"人類如何在未來一個(gè)世紀(jì)處理馬糞圍城"的問題,而不是想法尋找通過其他交通工具來徹底解決馬糞難題。這就是沒有看到馬車終將會(huì)被新的交通工具替代的發(fā)展趨勢(shì)。

事實(shí)上,在1820年,在英國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了以蒸汽機(jī)驅(qū)動(dòng)的汽車,雖然汽車速度快,但噪聲也很大,而且馬一受驚還容易引發(fā)交通事故。所以,大多數(shù)市民以及城市管理者壓根就不認(rèn)為汽車會(huì)取代早已乘慣的馬車。

但由于馬糞問題越來越嚴(yán)重,汽車最終還是逐漸取代了馬車。馬車行業(yè)從此退出類歷史舞臺(tái)。

當(dāng)時(shí),那些仍然還堅(jiān)信馬車不會(huì)被汽車取代而死守的老車夫最終也被汽車這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)所拋棄,而只有那些早已看到趨勢(shì)轉(zhuǎn)變,并開始學(xué)習(xí)汽車駕駛技術(shù)的出租車司機(jī),趕上了時(shí)代的發(fā)展的腳步。

正如張泉靈所說:"這個(gè)時(shí)代拋棄你的時(shí)候,連聲再見都不會(huì)說"。

就像當(dāng)時(shí)很多人不看好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),認(rèn)為一些傳統(tǒng)的實(shí)體店怎么可能會(huì)被看不見摸不著的網(wǎng)店所取代,但每年"雙十一"的成交數(shù)字,有力地證明了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的力量是多么強(qiáng)大,而看到這一趨勢(shì)的人早已賺得盆滿缽滿了。

當(dāng)下,我們身處一個(gè)不確定性的世界,而這個(gè)世界唯一不變的就是變化。變化就是趨勢(shì),趨勢(shì)就是未來的現(xiàn)實(shí)。

把握住這一規(guī)律,我們就在成功的路上向前邁進(jìn)了一步。

為啥成功的公式都沒幫你成功?不是不努力,而是未掌握三個(gè)規(guī)律!


NO2:找準(zhǔn)機(jī)會(huì)

如果我們只是看到趨勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要做的是從中找準(zhǔn)機(jī)會(huì)。

很多人會(huì)說,我剛剛參加工作,沒經(jīng)驗(yàn)、沒資金、沒人脈,我怎能找到什么機(jī)會(huì)。

這就是很多的人慣性思維,他們不是在主動(dòng)尋找機(jī)會(huì),而是在等待適合我們的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。如果是這樣,成功或許不會(huì)到來,至少會(huì)來得更晚一些。

如何找準(zhǔn)機(jī)會(huì)或者說機(jī)會(huì)在哪里?

馬云創(chuàng)辦阿里巴巴就是基于他看到電子商務(wù)是未來的發(fā)展趨勢(shì),然后,從中找到了機(jī)會(huì)。"淘網(wǎng)"為什么取得了成功?就是因?yàn)槔?支付寶"和"芝麻信用"兩個(gè)產(chǎn)品,解決了交易雙方互不信任的這一麻煩問題,消除了交易雙方的后顧之憂。所以,贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。

機(jī)會(huì),其實(shí)就藏在為社會(huì)或?yàn)樗私鉀Q的無數(shù)麻煩之中。

為啥成功的公式都沒幫你成功?不是不努力,而是未掌握三個(gè)規(guī)律!

NO3:持續(xù)深耕

在趨勢(shì)中找到了機(jī)會(huì),我們要做的就是久久為功、持續(xù)性而非間歇性努力。

有的人是在某一段時(shí)間內(nèi)拼命的努力,過一段時(shí)間又開始放飛自我。有一句話說:"不要假裝很努力,結(jié)果不會(huì)陪你演戲"。間歇性努力就是一種假裝。

很多人都知道"1萬小時(shí)定律",關(guān)鍵問題是我們能否在通往成功的道路上堅(jiān)持1萬小時(shí),在某個(gè)領(lǐng)域持續(xù)深耕下去。

成功或許會(huì)遲到,但一定不會(huì)缺席!

總結(jié):世界在變,時(shí)代在變,而且變得太快。如果我們的認(rèn)知還停留在那個(gè)變之前的時(shí)代,成功就無從說起。中國(guó)零售業(yè)的傳奇企業(yè)大潤(rùn)發(fā)被阿里收購,其創(chuàng)始人黃明端辭任時(shí)表示:"我戰(zhàn)勝了所有對(duì)手,卻輸給了時(shí)代!"

馬云曾說"我消滅你,但與你無關(guān)"。

這就是趨勢(shì)轉(zhuǎn)變的力量,唯看清趨勢(shì)、找準(zhǔn)機(jī)會(huì)、持續(xù)深耕,才不會(huì)被這個(gè)時(shí)代拋棄,才有可能成功。

為啥成功的公式都沒幫你成功?不是不努力,而是未掌握三個(gè)規(guī)律!

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