自古以來，老實(shí)就是踏實(shí)、本分、誠信的代名詞，是人們褒揚(yáng)贊賞的品質(zhì)。不知從何時(shí)開始，老實(shí)這個(gè)詞在人們心中逐漸變了味，開始與懦弱、無能、呆板劃等號了?，F(xiàn)在誰要是被人說成為人老實(shí)，跟罵他一樣，非跟你急眼不可。難怪，社會(huì)上要是有人遭遇不公、處事不順，旁人往往嘆息一句：他太老實(shí)了。你聽聽，這幾個(gè)字是好話嗎？
雖然大家都不愿被別人稱為老實(shí)人，更不喜歡這兩個(gè)字眼，然而生活中這種類型的人到處都是，一眼望去，哪哪都有。不信你去隨便問一下，你們這里誰是老實(shí)人。大家都不假思索地脫口而出誰誰誰，并說出他的一段奇聞軼事來加以佐證。
在大家眼中，那些行為規(guī)矩、做事本分、言辭木訥、聽話順從的人都是老實(shí)人。在日常工作生活中，這些老實(shí)人就像老黃牛一樣，干著單位里最苦、最累的工作，還經(jīng)常被別人說三道四，雞蛋里挑骨頭，付出別人幾倍的心血和汗水，卻只能拿著和別人一樣甚至更低的福利待遇，讓局外人深感不平。在提拔的時(shí)候，老實(shí)人也經(jīng)常被忽視和無視，年輕人蹭蹭往上竄，而老實(shí)人卻始終原地踏步，多年來也不挪動(dòng)一下，讓不少老實(shí)人和看不過去的同事心生抱怨：這明擺著欺負(fù)老實(shí)人嘛！
其實(shí)，這個(gè)世界上沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛，老實(shí)人之所以不被重視，被領(lǐng)導(dǎo)視而不見，在提拔過程中屢屢受挫，與其抱怨領(lǐng)導(dǎo)人閉目塞聽、有眼無珠，歸咎于不跑不送、原地不動(dòng)的歪風(fēng)邪氣，不如檢視一下自己的性格脾氣、為人處事是否存在不足和欠缺呢？
一、老實(shí)人往往性格內(nèi)斂含蓄，不善于溝通
在單位里，雖說性格不是衡量一個(gè)人能力、價(jià)值和作用的指標(biāo)，內(nèi)向也好，外向也好，都一視同仁，不偏不倚。但性格內(nèi)斂卻是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一大弱項(xiàng)。要知道領(lǐng)導(dǎo)的主要作用不是干具體事，而是爭取政策，把握方向，帶好團(tuán)隊(duì)，拍板定案，給員工干事營造良好的外部環(huán)境和內(nèi)部氛圍，這些都需要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力作為支撐和保障，這偏偏對老實(shí)人來說是最短板和最欠缺的。
老實(shí)人一般都性格內(nèi)斂、含蓄，不愛和別人交際溝通，要他干具體事情，可能是手到擒來，不費(fèi)吹灰之力，可是讓他協(xié)調(diào)關(guān)系，可能比登天還難，這無疑會(huì)給工作開展帶來不利影響。很多工作既是干出來的，更是協(xié)調(diào)出來的。會(huì)說話的話，可能會(huì)爭取到更優(yōu)惠的政策條件，也能在上級考核時(shí)爭取到更靠前的位次，這些都是光靠干換不來的。會(huì)溝通，還能帶好工作團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)更密切和睦，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，在工作中更加生龍活虎，朝氣蓬勃，創(chuàng)造出顯著的成績。這些都是一些老實(shí)人力有不逮的事情。
二、老實(shí)人往往偏執(zhí)、較真，不會(huì)變通
現(xiàn)在的很多工作，都需要隨機(jī)應(yīng)變，靈活掌握，并不是一成不變的。比如上級機(jī)關(guān)安排的一些工作，有可能沒有經(jīng)過深入的調(diào)研就布置下來，脫離實(shí)際，如果完全照章執(zhí)行，根本無法完成。這個(gè)時(shí)候怎么辦？上級的權(quán)威要維護(hù)，工作要落實(shí)，效益要體現(xiàn)，就需要下面采取一些靈活的舉措來應(yīng)對，既能讓工作過得去，又不至于為單位惹下麻煩。這就對領(lǐng)導(dǎo)的智商和情商帶來重大考驗(yàn)。而老實(shí)人根本無法勝任這種傷腦傷神的工作。
老實(shí)人往往容易較真，喜歡按照政策文件死掐，行就行，不行就是不行，工作方式方法僵化、機(jī)械，不懂變通，也不會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，對尺寸的把控上也極為嚴(yán)格，不懂得該嚴(yán)的時(shí)候嚴(yán)，該松的時(shí)候放松些，給下面一些可操控的彈性空間。
老實(shí)人說話辦事耿直，平時(shí)可能唯唯諾諾，順順從從，可一旦偏執(zhí)起來，就不會(huì)考慮事情危害后果，沖勁十足，言辭中容易讓領(lǐng)導(dǎo)和同事陷入尷尬，窘態(tài)盡出，可能會(huì)引來一些不必要的麻煩和問題，惡化上下級之間關(guān)系，給單位今后發(fā)展帶來障礙和隱患。
三、老實(shí)人性格軟弱，膽識(shí)魄力欠缺明顯
老實(shí)人大都性格比較軟弱，過多考慮別人的感受，不懂得利弊取舍，不會(huì)拒絕別人，不敢說不，習(xí)慣于逆來順受，隨遇而安，干事情也不夠果斷干練。這作為一個(gè)員工來說無傷大雅，至多個(gè)人吃點(diǎn)虧，受點(diǎn)罪什么的，無妨大局?？墒沁@要是放在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位上，會(huì)給單位發(fā)展帶來極為不利影響。
原先局有個(gè)老實(shí)人當(dāng)了下屬單位的負(fù)責(zé)人，但是能力不足震懾不到別人，壓不住陣腳，別人也不拿他當(dāng)回事。遇到員工間鬧矛盾，也只會(huì)當(dāng)和事老，生怕得罪別人，處理事情前怕狼后怕虎，畏首畏尾，患得患失的。單位里兩個(gè)員工之間鬧了個(gè)小矛盾，如果當(dāng)機(jī)立斷，果斷處置的話，也沒什么，可就是這樣舉棋不定、優(yōu)柔寡斷的，任其蔓延，造成矛盾雙方越演越烈，不可化解，雙方拉幫結(jié)派，相互攻擊，最后導(dǎo)致單位分裂，內(nèi)耗嚴(yán)重。后來局領(lǐng)導(dǎo)覺察到問題嚴(yán)重性后追究責(zé)任，將老實(shí)人調(diào)崗到清閑科室，坐冷板凳去了。
領(lǐng)導(dǎo)干部做事情一定要干凈利索，雷厲風(fēng)行，能壓得住陣腳，威懾員工才行，否則，員工為什么服你，憑什么要聽從你呢？遇事一味退讓，和稀泥，只能讓下屬瞧不起，看不上。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，怎么能帶好隊(duì)伍，提高單位的凝聚力和向心力呢？
四、老實(shí)人習(xí)慣跟從，創(chuàng)造性不足
老實(shí)人看上去整天忙忙碌碌的，馬不停蹄的，卻有個(gè)明顯的不足，所做的工作都是指派的，被動(dòng)接受的，積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性不足。猶如拉磨的毛驢一樣，只會(huì)干活，不看方向，習(xí)慣于接受指令，在后面跟從，按照別人的步調(diào)亦步亦趨行事。所干的事情都是熟悉的內(nèi)容，簡單的重復(fù)，只有數(shù)量的多少之分，而無性質(zhì)的差別之說，這樣的工作干得再多，只能提高熟練程度，卻無法拓展能力，提升水平，致使老實(shí)人在某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)方面駕輕就熟、游刃有余，一旦脫離了那個(gè)平臺(tái)，就一無是處，表現(xiàn)平平了。
而且很多老實(shí)人習(xí)慣于按部就班開展工作，工作缺乏激情和熱度，更多的是磨洋工式的應(yīng)付，雖然每天也加班加點(diǎn)，但質(zhì)量和效果只能用差強(qiáng)人意來形容，工作缺乏特色和亮點(diǎn)。這樣的工作狀況也很難讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，更別說委以重任，主動(dòng)提拔了。
五、老實(shí)人比較保守，不會(huì)與時(shí)俱進(jìn)
一些老實(shí)人思想觀念陳腐，不會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，接受新生事物能力較弱。面對新情況新問題，習(xí)慣于從以往老經(jīng)驗(yàn)中找辦法，不懂得開創(chuàng)性開展工作，也接受不了別人的意見和建議。一旦遇到挫折和困境，不是從自己身上找原因，改進(jìn)不足，完善自我，總是歸咎于環(huán)境不好、領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心、他人不配合等外在因素，導(dǎo)致工作能力和水平遲遲得不到有效提高，干了多少年還是老樣子，沒有任何進(jìn)步。
當(dāng)然老實(shí)人還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，為人正直誠懇，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，不挑三揀四，工作專注，韌性較強(qiáng)，在某一領(lǐng)域具有較大的權(quán)威性。但老實(shí)人的缺點(diǎn)、問題也往往和與優(yōu)勢、特長一樣明顯突出，涇渭分明。這樣的特點(diǎn)，也讓老實(shí)人更適合當(dāng)某一方面的技術(shù)骨干和專家，搞好業(yè)務(wù)技術(shù)工作，放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上就有點(diǎn)勉為其難了，尤其是需要開創(chuàng)性的領(lǐng)導(dǎo)崗位，能力和魄力還是欠缺點(diǎn)。
當(dāng)然這是我個(gè)人的一點(diǎn)粗鄙見解，也可能有點(diǎn)片面或者有失公允。對于受傷的總是老實(shí)人這種現(xiàn)象，你們有什么看法呢？一起交流探討下？